Quando falamos sobre “encontrar o eixo” da nossa missão de vida profissional (apesar de eu não enxergar a realização pessoal separada da profissional), o tema geralmente parece clichê, mas o sucesso de nossas carreiras tem total ligação com o nível de paixão e envolvimento que temos.
Os antigos já diziam que “a lã não pesa no carneiro”, mas por que então muitos líderes se mostram desmotivados, aquém e neutros na influência de suas equipes?
Por que não somos capazes de formar líderes melhores do que nós mesmos?
Por que liderar tem sido uma meta baseada no status, no ego ou no narcisismo, ao invés de um “encontro de paixão, missão e visão”?
Talvez, muitos líderes ainda não entenderam os seus chamados.
Em 2018, o super-herói Aquaman veio à tona, mostrando a história de um filho de humano com uma atlante que cresce com a vivência de um humano e as capacidades metahumanas subjugadas, silenciadas e ignoradas de um atlante. Aquaman carregava todas as habilidades para ser o líder dos oceanos, mas fugia de sua missão. Quando seu meio irmão Orm, um ser ruim, desejava se tornar o Mestre dos Oceanos, escravizando os demais reinos aquáticos, desejando atacar a superfície e acabar com toda humanidade, coube a Arthur a tarefa de compreender o seu chamado, aceitá-lo e colocar em prática as suas competências por um bem maior: impedir a guerra iminente.
Na trama, podemos ainda notar o quanto Aquaman se nega exercer a função para qual fora destinado, enquanto seu irmão que não tinha nenhum talento para a liderança, ocupava um cargo que não era dele, de maneira autoritária, arrogante e repulsiva.
Uns foram chamados para ser líderes (ainda que não compreendam isso), enquanto outros foram chamados para outras funções e cargos. Isso não é demérito, apenas perfis distintos, competências diferenciadas, habilidades divergentes à liderança.
Albert Einstein garantiu: “Todo mundo é um gênio. Mas se você julgar um peixe por sua capacidade de subir em uma árvore, ele vai gastar toda a sua vida acreditando ser um estúpido”. Isto porque, a maior habilidade do peixe é o nado e não o alpinismo.
Por isso, antes de tudo, existe a “análise de perfil comportamental” para identificar se realmente a sua missão é a liderança. Além disso, existem especializações, para cada um buscar se aprofundar naquilo que é compatível com o seu perfil no intuito de evitar assumir uma posição ou atividade de forma equivocada.
Falando de liderança…
Liderança para mim foi sempre uma forma de pensar que gera comportamentos. Uma música que o líder toca e os demais dançam. Liderança é um modo de agir, e principalmente uma forma de se comunicar. Liderança é construir, preparar e formar sucessores para o futuro.
Costumo dizer que ser líder é bem mais do que simplesmente ocupar um cargo imponente ou uma posição de autoridade. Liderança é contribuir com a “educação mental” dos indivíduos, É exercer um propósito de melhorar pessoas, influenciar positivamente os colaboradores, a organização e a sociedade.
Só é possível ser um líder nestes parâmetros quando existe uma confiança preestabelecida por meio da habilidade técnica, pelo exemplo de vida e principalmente pelo comprometimento com a missão.
Um líder potencial não pode fugir de sua missão.
Não somos nós quem escolhemos a liderança, mas é a liderança quem nos escolhe! Em alguns casos, é fácil identificar o perfil de líder, basta observar os sinais.
Mas que sinais são estes?
- Quando você fala as pessoas param para te ouvir?
- Quando você tem uma ideia as pessoas prestam atenção em seus movimentos?
- Quando estão com dúvidas te procuram para se aconselhar?
- Geralmente o seu estilo de vida influencia outros a seguirem?
- Quando existe um conflito você soluciona, harmonizando o ambiente?
- Quando existe um problema você toma a iniciativa?
- As pessoas fazem questão de sua presença nos círculos?
- O jeito que você se comunica, expressa e lida com as pessoas influencia?
Se você respondeu sim para a maioria dos tópicos acima, então possivelmente você é um líder mesmo que não tenha um cargo de liderança ainda!
Como dito anteriormente, a liderança é um comportamento, mais do que um cargo ou posição. São indivíduos que influenciam os demais, seja por causa da confiança, da iniciativa, da comunicação, do posicionamento, do entusiasmo, do bom relacionamento com os colegas, da escuta ativa, por causa da comunicação assertiva, da capacidade de negociação, da coragem e ousadia, pela facilidade de solucionar conflitos, pela diplomacia, pela garra e determinação, pela justiça.
A liderança te chama! Será que você tem dado ouvidos a ela?
Talvez, a corporação em que você esteja inserido, a gestão de sua empresa ou até mesmo seu líder direto, não estejam prontos para perceber o seu perfil de liderança ainda (isso pode acontecer), mesmo você estando pronto para liderar!
Por isso, tenha paciência, se aperfeiçoe e se especialize até que o tempo determinado de brilhar chegue. O importante é estar preparado para ocupar o cargo que foi destinado, e não ignorar a sua missão quando a sua hora chegar.
Se suas ações inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais, você é um líder! – Simon Sinek.
Não fuja disso!
Eu acredito em você e posso te ajudar a ir mais longe!
Me procure, vamos trilhar junto essa jornada.
Abraço
Especialista em Liderança e Gestão de Pessoas
Executivo, Conselheiro, Escritor e Palestrante
Assumi meu primeiro cargo de liderança aos 23 anos e aos 37 já era Diretor Executivo em uma grande empresa.
@marcelosimonato @marcelosimonato.oficial