Para exemplificar as características do Líder de A a Z com a letra Y, vamos citar o exemplo dos Yankees, time de beisebol de Nova Iorque, que era liderado pelo treinador George Steinbrenner na época de 1960 – 1970, o qual tinha um estilo de liderança ditatorial que ficou famoso rapidamente devido aos seus resultados. Naquela época, a equipe dos Yankees ganhou muitos campeonatos. Entretanto, esse modelo passou a não funcionar mais na década de 80 em diante e mudanças começaram a ocorrer. As pessoas passaram a não corresponder favoravelmente ao modelo rígido de liderança, embasado em ameaças e intimidações.
Sendo assim, os Yankees passaram a não obter as mesmas conquistas de outrora. O ponto positivo disso é que o treinador Steinbrenner identificou a necessidade de mudança em seu modelo de liderança, mudou a estratégia e desenvolveu um novo tipo de relacionamento com seus jogadores.
Segundo o autor Dale Carnegie, a transformação dos Yankees se deu graças a mudança no estilo de liderança:
´´… Delegou muito mais controle e poder aos homens em campo e tornou-se muito mais complacente com os revezes, no campo e na vida pessoal. Essas mudanças chegaram gradativamente aos jogadores. Os Yankees no final da década de 1990 figuravam entre as maiores dinastias do beisebol de todos os tempos.
Em vez de ser criticado por sua ditadura tirânica, Steinbrenner foi elogiado como sendo um líder iluminado.”
A mensagem é clara: no ambiente de hoje, um estilo de liderança altamente personalizado, centralizado no indivíduo e cruelmente agressivo não é eficiente e nem mais aceitado. Infelizmente ainda existem pessoas em posições de liderança que discordam disso. Há líderes autoritários em todos os campos, os quais se veem como generais. Alguns desses líderes à moda antiga podem ostentar resultados muito bons por algum tempo, mas pensando em longo prazo, eles não se sustentam.
Atualmente posso afirmar que é impossível um estilo de liderança autoritária ser bem sucedida a longo prazo. Os indivíduos simplesmente não toleram este tipo de tratamento. A sociedade mudou e ninguém é obrigado a aceitar qualquer tipo de assédio moral.
Não faria sentido citar as características do Líder de A a Z com a letra Y sem pensar na geração Y. Chamada geração do milênio (millennials) – conceito em Sociologia que relaciona um grupo de pessoas nascidas entre 1981 – 1996.
Essa geração valoriza as relações interpessoais, adoram feedbacks, buscam equilibrar vida pessoal e profissional a fim de ter um ótimo ambiente de trabalho.
A letra Y representa para o líder: transformação
A questão de transformação se deve a necessidade de uma nova abordagem por parte da liderança do mundo antigo, onde os liderados não tinham tanta autonomia e dependiam totalmente das decisões do líder. Esse modelo foi de certa forma eficiente entre as décadas de 1960 e 1970, mas se tornou ultrapassado com a chegada das novas gerações. Infelizmente ainda vemos muitos líderes atuando nesse modelo nos dias atuais e isso explica os problemas de gestão de pessoas em muitas empresas.
O Líder de A a Z precisa entender que o mundo mudou e seus liderados também. Temos profissionais da geração Y chegando às posições de liderança nas empresas e trazendo mudanças importantes na maneira de liderar suas equipes.
Algumas características marcantes destes líderes são os feedbacks constantes aos liderados através de comunicação breve, porém constante e casual como mensagens de texto, pois buscam respostas objetivas e rápidas.
Segue trecho do site da consultoria Robert Half publicado em 30/jul/2017 pela jornalista Juliana Porto que traz mais detalhes sobre os líderes Y:
´´ Os millennials gostam de colaborar em absolutamente tudo e na condição de gestores também querem ter algum nível de envolvimento em todos os projetos da equipe. Assim, tendem a ficar mais tranquilos com funcionários proativos que discutem os objetivos do projeto desde cedo e forneçam informações regulares sobre seu andamento. ´´
O líderes com as características da letra Y encontram-se mais preparados, com vontade insaciável de aprender e sempre abertos ao novo. São marcados pelo mundo digital em que estão emersos, são arrojados e sempre abertos para mudanças.
No trecho abaixo retirado da revista Exame de 11/set/ 2013, seguem algumas especificidades da liderança Y:
´´ Os Y são também hedonistas, querem dinheiro como atalho para obtenção do prazer. Mas não se enganem: não estamos falando de hippies, de paz e amor acima de tudo. Eles gostam – e muito – de grana. Discurso típico de um Y no ambiente de trabalho: ´´ Diga o que eu tenho que fazer. Não me pergunte como eu vou fazer. Respeite minha vida pessoal e me informe quanto eu vou ganhar´´.
Portanto, os líderes modernos que estão transformando o mercado de trabalho são aqueles que atuam com inovação, dinamismo e agilidade. Não são perfeitos, mas estão em constante transformação e também transformam o meio onde trabalham.
Se você precisa de ajuda para se tornar um Líder de A a Z, entre em contato agora mesmo! Abraços e até a próxima.
Marcelo Simonato:
Palestrante, Escritor e Executivo,
Especialista em Liderança e Gestão de Pessoas.
Meu lema: Liderar Pessoas; Humanizar Empresas.
TREINAMENTOS E PALESTRAS
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